Que se passe-t-il si je préfère les paiements basés sur les étapes ou les livrables ?
Si vous préférez fractionner votre paiement en fonction des jalons ou des étapes, nous vous recommandons de scinder votre projet et votre budget en plusieurs projets axés sur les tâches. Cela permet à votre client de payer en fonction des livrables convenus au fur et à mesure de l'avancement du projet. Par exemple, si le projet comporte six phases principales, envoyez six devis distincts à l'avance pour que le client les approuve et les provisionne selon les besoins. Identifiez clairement chaque projet : par exemple : Titre du projet + Titre du projet avancé + Partie 1, Partie 2, etc. Pensez à valider la fin du projet quelques jours avant la fin du mois. La facture sera émise ultérieurement et datée du mois.
Inclure une référence interne en cas de projet basés sur le temps
Vous pouvez également ajouter une référence interne à votre projet basé sur le temps sur le même principe.
Cependant, vous ne pouvez ajouter qu'une seule référence pour votre projet. Il ne sera pas possible de modifier une référence différente pour chaque facture modifiée chaque mois.